Vision Board 2023 beim Coaching für Führungskräfte
Das Jahresende ist eine gute Gelegenheit, zurückzuschauen und Erfolge zu feiern – am besten gemeinsam mit dem Team. Zur Weihnachtsfeier ist insbesondere ein „DANKE“ an das Team, die Mitarbeiter:innen besonders wichtig – dies habe ich fast allen Führungskräften im Coaching als Botschaft mitgegeben, so dass es hoffentlich zum Jahresende noch ein paar erfüllte Bedürfnisse „Anerkennung […]
World Café für Ideenfindung, Austausch + konkrete Maßnahmen im Führungskräfte-/Team-Coaching
Ein World Café ist ein Dialog-Format für eine Großgruppenveranstaltung, bei der in wechselnden Konstellationen an unterschiedlichen Tischen zu vorgegebenen Themen Ideen entwickelt werden. Mit dem Führungsteam eines Unternehmens, das ich schon seit 2019 als Team-Coach im Rahmen von Team-Entwicklungen begleite, habe ich ein World Café „en miniature“ durchgeführt. Dieses „kleine“ World Café diente zum einen […]
Neues Format: Walkshop – Teamentwicklung mit Wandern und Workshop in Kombi
„Walkshop“ im Königsforst bei Köln – Anfang November fand die erste Teamentwicklung statt, die Wandern und Themenerarbeitung miteinander verbunden hat. Eine Teamentwicklung der anderen Art: Das Team hatte sich Aktivität und gleichzeitig die Erarbeitung einiger Themen gewünscht. So wurden 2 Wanderungen am Vormittag á 1-1,5 Stunden mit dem Erarbeiten von Themen verbunden. Eine dritte Wanderung […]
Tipp: Feedback zur Team-Entwicklung mit Wordcloud
Für ein Feedback am Ende der Team-Entwicklung Online eignet sich besonders eine Abfrage per Online-Tool Mentimeter.de, z.B. in Form einer Wordcloud.
Tipp: Methode „Mein Beitrag“
„Mein Beitrag“ ist eine wirkungsvolle Methode zum Abschluss der Team-Entwicklung Online. . Dabei geht es darum, dass jedes Team-Mitglied sich etwas Konkretes vornimmt, was er/sie demnächst beitragen wird, um die Team-Zusammenarbeit zu verbessern.
Tipp: Leichtigkeit im Team – Team-Erlebnis – Team-Motto
Leichtigkeit ins Team zu bringen ist ein wichtiger Faktor in einer Team-Entwicklung Online. Gerade Online ergeben sich schöne Möglichkeiten, auf Bilder und Bewegtbilder zuzugreifen und auch diese Methode fördert das Wir-Gefühl und den Spaß miteinander.
Tipp: Prozesse klären – Informations-Fluss mit der Seestern-Methode
Im Bereich der Prozesse ist ein häufiges Thema der Informations-Fluss im Team. Mit der Seestern-Methode lässt sich das Thema sehr gut bearbeiten. Die Seestern-Methode unterscheidet 5 Kategorien (wie die 5 Arme des Seesterns), in denen das Team konkret Ideen erarbeiten soll.
Tipp: Vorstellung von Gruppen-Ergebnissen im Plenum
Vorstellung von Gruppen-Ergebnissen kann man Online besonders gut durchführen, in dem man die sogenannte Fishbowl-Methode nutzt. Wie geht das konkret?
Tipp: Themensammlung
Die Themensammlung kann man offen gestalten und nach den Themen fragen, die dem Team wichtig sind, so dass sie innerhalb der Team-Entwicklung Online angesprochen, bearbeitet und/oder geklärt werden. Die Themenabfrage lässt sich auch mit Hilfe des sogenannten GRPI-Modells strukturieren. GRPI beschreibt die 4 Bereiche erfolgreicher Team-Arbeit
Tipp: Erfolgs-Geschichten des Teams
Zum Beginn einer Team-Entwicklung Online steht für mich ein positiver Start – das kann eine Frage nach dem, was schon oder noch gut läuft, was seit dem letzten Mal sich in eine richtige Richtung entwickelt hat oder auch welche Erfolge das Team gemeinsam erreicht hat sein.
Diese Erfolgs-Geschichten des Teams sammelt das Team dann am besten in Kleingruppen, tauscht sich aus, erinnert sich an vergangene (schon vergessene) Erfolge.