TRAINING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Seminare, Workshops, Trainings

Seminare und Training für Führungskräfte bieten einen geschützten Rahmen, Führungs- und Sozialkompetenzen zu erwerben. Zudem können konkrete Fälle aus dem Arbeits- und Führungsalltag in einer Gruppe reflektiert und Lösungen erarbeitet werden. Die Intelligenz der Gruppe kann ebenso für die Bearbeitung individueller Ziele der Teilnehmer genutzt werden.

Die Inhalte haben eine hohe Praxisrelevanz – damit die Erkenntnisse direkt am nächsten Tag im Arbeitsalltag umgesetzt werden können. Die Praxis-Fälle werden trainiert, es finden keine Rollenspiele statt, sondern Rollen-Training, damit die Teilnehmer für die Echt-Situation optimal vorbereitet sind.

Meine Seminare sind geprägt von erlebnisorientiertem Lernen – Inhalte werden erfahrbar gemacht, indem sie selbst bzw. in der Gruppe erarbeitet werden. Denn Lerneffekte entstehen am besten und nachhaltigsten durch eigenes Erleben.

Durch interaktive Übungen, Arbeit an Praxis-Fällen, Kleingruppenarbeit, Rollen-Trainings etc. werden die Themen konkret erprobt und dadurch verinnerlicht.

Dabei sind meine Seminare immer individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse der Führungskräfte,  Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter zugeschnitten – die Anforderungen werden im Vorfeld gemeinsam erarbeitet.

Gern erstelle ich Ihnen ein individuelles Konzept!

Themen für Trainings / Seminare:

  • Führungskompetenz: Führungsstile, Entwicklungsfelder, Führen und Fördern von Mitarbeitern
  • Wirkungsvolle Kommunikation / Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen / Konflikte konstruktiv lösen
  • Führungskompetenzen in Change-, Umbruch- und Veränderungssituationen
  • Die Führungskraft als Team-Coach: Entwicklung von Wir-Gefühl und konkrete Lösungsfindung zu Themen der Zusammenarbeit  – inkl. der Besonderheiten in Zeiten von Home-Office und Führen auf Distanz
  • Neu als Führungskraft: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – effiziente Kommunikation und Positionierung
  • Moderationstechniken: Besprechungen effizient und souverän leiten
  • Kollegiale Fall-Beratung mit Lösungsfokus und Kreativ-Techniken
  • Eigene Resilienz Faktoren erkennen und als Führungskraft Resilienz fördern
  • Stressprävention/Bewältigungsstrategien im Umgang mit Stress
  • Eigene Standortbestimmung: Motivatoren, Energiequellen erkennen, Ziele definieren
  • Wirkungsvolles Selbst- und Zeitmanagement
  • Professionelles Präsentieren
  • Wirkungsvolle Rhetorik und Storytelling