Coaching News und Tipps

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Im Bereich der Prozesse ist ein häufiges Thema der Informations-Fluss im Team. Mit der Seestern-Methode lässt sich das Thema sehr gut bearbeiten. Die Seestern-Methode unterscheidet 5 Kategorien (wie die 5 Arme des Seesterns), in denen das Team konkret Ideen erarbeiten soll.

Vorstellung von Gruppen-Ergebnissen kann man Online besonders gut durchführen, in dem man die sogenannte Fishbowl-Methode nutzt. Wie geht das konkret?

Die Themensammlung kann man offen gestalten und nach den Themen fragen, die dem Team wichtig sind, so dass sie innerhalb der Team-Entwicklung Online angesprochen, bearbeitet und/oder geklärt werden. Die Themenabfrage lässt sich auch mit Hilfe des sogenannten GRPI-Modells strukturieren. GRPI beschreibt die 4 Bereiche erfolgreicher Team-Arbeit

Zum Beginn einer Team-Entwicklung Online steht für mich ein positiver Start – das kann eine Frage nach dem, was schon oder noch gut läuft, was seit dem letzten Mal sich in eine richtige Richtung entwickelt hat oder auch welche Erfolge das Team gemeinsam erreicht hat sein.
Diese Erfolgs-Geschichten des Teams sammelt das Team dann am besten in Kleingruppen, tauscht sich aus, erinnert sich an vergangene (schon vergessene) Erfolge.

Eine Team-Entwicklung starte ich immer mit etwas Positivem – auch wenn ich denke, es gibt im Team Themen, die sind schwierig und konfliktbehaftet – ich starte erst einmal mit etwas Positivem.

Das hat sich bewährt – ein positiver Start in die Team-Entwicklung Online, Präsenz oder hybrid schafft eine positive psychologische Ausgangslage als Start in den Workshop.

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