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Team-Coaching online: Workshop für Coaches, Trainer + Führungskräfte

Team-Coaching / Team-Entwicklung online: Die besten Tipps & Tools aus der Praxis

Geballtes Wissen und Erfahrung von 2 echten TeamBuilding Expertinnen!

Hier kriegst Du so viel Insider Infos in kompakter Form – Du kannst direkt danach Deinen eigenen Online Team-Workshop starten!

 

Ziel: Wenn Du an diesem kompakten TrainTheTrainer-Workshop teilgenommen hast, dann hast Du das Handwerkszeug, um spannende und zielführende Online Team-Workshops durchführen zu können.

 

Wann und wie lange

2 x 3,5 Stunden mit jeweils 15 Minuten Pause, 2 Termine mit Abstand von einer Woche Donnerstag 24.6.2021 und Donnerstag 1.7.2021, jeweils von 15-18.30 Uhr

379 Euro netto

Max. Teilnehmerzahl 12 TN

Anmeldung über XING

 

Für wen ist dieser Workshop das Richtige?

Trainer, Coaches, Berater, Führungskräfte

 

Wer sind wir?

2 erfahrene Team-Coaching Expertinnen mit Kunden aus den Bereichen Medien, Telekommunikation, Verkehr, Handel, Industrie, Öffentlicher Dienst etc.

 

Wo stehst Du?

Du hast schon Online Seminare oder Online Meetings für Dein Team moderiert. Du kennst Dich mit Zoom und MS Teams bereits ganz gut aus.

Jetzt willst Du auch Team-Entwicklungen online anbieten und durchführen. Geht das überhaupt? Ja, das geht. Aber es gibt ein paar Tipps & Tricks, die Dir dabei helfen, die erforderliche Flexibilität auch online sicherzustellen.

Team-Entwicklungen funktionieren online nach anderen Regeln als Präsenz-Workshops. Gleichzeitig gibt es vieles, was mit ein klein wenig Anpassung und Adaption auch im Online-Workshop eingesetzt werden kann.

 

Was willst Du erreichen mit einer Online Team-Entwicklung?

Du willst einen wirksamen interaktiven Workshop gestalten, der die Teilnehmer begeistert und bei dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen statt nebenher Mails zu bearbeiten.

 

Es soll Spaß und Team-Gefühl entstehen und zudem sollen Themen konkret diskutiert und bearbeitet werden.

Du möchtest Sicherheit gewinnen darüber, welche Tools online gut funktionieren. Und wie Du von Beginn an eine angenehme offene Atmosphäre schaffst.

 

Wie unterstützen wir Dich dabei?

In unserem handfesten Online-Workshop wirst Du erleben, wie Du Team-Entwicklungen online aufsetzt, so dass sie lebendig, interaktiv und wirkungsvoll sind.

Du wirst eine Vielzahl an Methoden und Tools, Tipps und Tricks kennenlernen, mit denen die Teilnehmer engagiert, in lebhaftem Austausch und sehr effektiv miteinander arbeiten und lachen aber auch kritische Themen ansprechen können.

Und das alles auf Basis eines einfach handhabbaren und funktionierenden Prozess-Modells, damit Du die Online-Team-Entwicklung gezielt steuern kannst.

 

Worum geht´s?

Es geht nicht um die Technik von Zoom oder Teams. Damit kennst Du Dich schon ganz gut aus. Es geht um das Design der Team-Entwicklung und die lebendige Umsetzung und Moderation in Online-Workshops. Praxisnah und sofort einsetzbar.

 

Was kannst Du nach unserem gemeinsamen TrainTheTrainer-Workshop?

  • Du weißt, wie es Dir gelingt, Präsenz Workshops und Team-Coaching / Team-Entwicklungen in die Online-Welt zu übertragen, so dass sie genauso interaktiv, wirksam und lebendig sind!
  • Du weißt, wie Du eine Online Team-Entwicklung vorbereitest, so dass Du gut und sicher starten kannst!
  • Du weißt, welche Ausstattung Du brauchst!
  • Du weißt, wie Du moderierst, so dass die Teilnehmer mitmachen und engagiert am Ball bleiben!
  • Du weißt, welche Tools Du einsetzen kannst, um die Ziele des Team-Workshops zu erreichen!
  • Du weißt, was besonders gut funktioniert und was eher nicht!
  • Du weißt, wie Du mit wechselnden Stimmungen im Team umgehen kannst und kriegst die Balance hin zwischen Leichtigkeit und konkreter Themenbearbeitung!
  • Du weißt, welche Tipps &Tricks den Unterschied machen zwischen einem guten Workshop und einem Workshop mit Wow-Effekt!

 

Häufige Themen in Team-Workshop, für die wir Euch Tools aus unserer Praxis an die Hand geben

  • Team-Gefühl entwickeln und stärken
  • Erfolge feiern, Stärken sichtbar machen
  • Ziele vereinbaren
  • Kompetenzen, Potentiale, Vielfalt im Team sichtbar machen
  • Rollen und Erwartungen klären
  • Prozesse und Schnittstellen – wie ist der Kommunikationsfluss
  • Miteinander – wie gehen wir miteinander um

 

Dokumentation

Du erhältst ein Fotoprotokoll von allen Inhalten des Workshops.

 

Technik und Voraussetzung

Wir arbeiten im Workshop mit Zoom.

Was brauchst Du?

Stabiles Internet

Kamera, Mikrofon

Spaß an Neuem

 

Feedbacks unserer Teilnehmer:innen

  • „Dass die Möglichkeit besteht ein Teamentwicklungs-Seminar über Zoom zu veranstalten ist hervorragend.“
  • „Dadurch, dass wir in Zoom in einzelne Räume und wieder zurück zu allen anderen Teilnehmen gehen konnte, fand ich den Austausch super angenehm.“
  • „Ich hätte nicht gedacht, dass wir uns als Team auf Distanz so nah und verbunden fühlen können.“
  • „Es hat Spaß gemacht, sich von Frau Schuld und Frau Mailänder durch den Tag führen zu lassen.“
  • „Man konnte merken, dass die gute Stimmung zwischen den beiden Trainerinnen etwas mit unserem Team gemacht hat. Wir waren alle so locker wie seit Monate nicht mehr.“
  • „Jetzt weiß ich endlich, was mit Kollaboration gemeint ist. Ich hatte vor der Teamentwicklung keine Vorstellung davon, wie man kreativ und gleichzeitig online arbeiten kann.“
  • „Was für ein Unterschied zu den Videokonferenzen, die wir bisher erlebt haben. Ich bin total begeistert, dass es auch anders geht.“

 

Eure Team-Entwicklerinnen:

Sibylle Schuld

  • Über 14 Jahre eigene Führungserfahrung
  • 8 Jahre selbstständig als Coach für Führungskräfte und Teams
  • Systemischer Business Coach (SBC)® (dvct)
  • Lösungsfokussierter Teamcoach
  • Zertifizierte Mediatorin

Coaching von Führungskräften und Teams mit den Schwerpunkten Team-Entwicklung, Konflikt-Klärung, Lösungs-Fokus.

Meine Überzeugung: „Offener verständnisvoller Austausch sowie gemeinsam erarbeitete Ziele und Lösungen stärken den Team-Zusammenhalt und schaffen nachhaltige Motivation.“

 Team-Coaching Referenzen (Auszug):

Mediengruppe RTL Deutschland, RTL interactive, REWE GmbH, ThyssenKrupp, Deutsche Telekom, DSM, Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW, Institut der Deutschen Wirtschaft, Deutsche Bahn…

Team-Coaching Sibylle Schuld

Annette Mailänder

  • Über 25 Jahre Erfahrung im Business- & Management Consulting & in der Arbeit mit Teams
  • Systemischer Business Coach (SBC)® (dvct)
  • Systemischer Teamcoach
  • Agile Culture Coach
  • Themenschwerpunkt Kommunikation und Gewaltfreiheit

Begleitung von Unternehmen und Führungskräften mit den Schwerpunkten Team-Entwicklung, Strategieentwicklung, Moderation, Projektmanagement

Meine Überzeugung: „Teamerfolg braucht den Mut, sich auf eigene Stärken zu verlassen und gleichzeitig die Stärken anderer Teammitglieder zu kennen und darauf zu vertrauen.“

Team-Coaching Referenzen (Auszug):

INN-tegrativ gGmbH, Vodafone GmbH, RTL interactive GmbH, Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW, Hamburger Stadtentwässerung, Audicon GmbH, Lufthansa Technik AG

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