COACHING FÜR TEAMS, TEAM-ENTWICKLUNG, TEAM-BUILDING, KLÄRUNG VON KONFLIKTEN

Coaching für Teams: Präsenz oder Online

Team-Coaching Anlässe: Ihr Team bildet sich neu, muss sich erst finden oder ausrichten, befindet sich in einem Konflikt oder braucht neue Motivation? Für Teams in Veränderungs- und Konfliktsituationen ist Team-Coaching der Weg zur Lösung. Hin zu konstruktiver und kreativer Zusammenarbeit. Mit meiner Hilfe sorgen Sie dafür, dass Ihre Teams sich mit ihrer Aufgabe identifizieren und auf den Unternehmenserfolg ausrichten.

Eine Auswahl an Themen im Team-Coaching:

  • Team-Building: Förderung von Motivation und Teamzusammenhalt
  • Führung von Teams in Veränderungssituationen
  • Identifikation von Konfliktfeldern in der Teamarbeit und gemeinsame Lösungsfindung
  • Einführung neuer Prozesse und deren Umsetzung im Team
  • Verhaltenspräferenzen der Teammitglieder verstehen und danach handeln können (DISG-Modell)
  • Sichtbar machen und effiziente Nutzung der Kompetenzen und Stärken jedes einzelnen

Meine Stärke ist es, Teams aus ihrer Problemsicht hinauszuführen und stattdessen zusammen mit den Teammitgliedern den Blick für Lösungen zu schärfen. Ich vermag das Team dafür zu gewinnen, (wieder) konstruktiv miteinander ins Gespräch zu kommen und sehr konkrete Lösungsansätze für die eigenen Themen zu entwickeln.

Dabei helfen mir 14 Jahre eigene Führungs-Erfahrung, Gespür für Menschen, deren Bedürfnisse sowie für typische Team-Situationen. Durch meine Spezialisierung auf lösungsfokussiertes Coaching werden schnell konkrete Ergebnisse z.B. für eine verbesserte und funktionierende Kommunikation und Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis, mehr Vertrauen sowie ein besseres Miteinander erarbeitet.

Klärung von Konflikten: Präsenz oder Online

Klärung von Konflikten ist wichtig, denn Konflikte sind Auslöser für Stress und kosten Energie. Deshalb gilt es, Konfliktherde zu identifizieren, sich dafür zu sensibilisieren sowie festzulegen, welche Art von (Feedback)-Kultur das Team gemeinsam leben will. Dies sind mögliche Inhalte eines Coaching für Teams zur Klärung von Konflikten.

Konflikte gehören dazu. In Konflikten stecken auch Chancen. Konflikte sollten aber immer auch ein Warnsignal sein, genau hin zu sehen.

Dabei ist in Konflikt-Fällen die Kombination aus Einzel-Gesprächen und Team-Coaching bzw. Team-Workshops besonders effektiv und nachhaltig erfolgreich. Zunächst führe ich vertrauliche Interviews mit den einzelnen Team-Mitgliedern bzw. bei großen Team führe ich eine Vorab-Befragung per E-Mail durch, erst danach finden die gemeinsamen Workshops statt.

Das Team setzt sich im Workshop gemeinsame Ziele. Ziele, die in sehr konkrete nächste Schritte aufgegliedert werden, damit sie auch erreicht und Erfolge sichtbar werden.

Gemeinsam erarbeitete Lösungen und Ziele stärken den Team-Zusammenhalt und schaffen nachhaltige Motivation.